近十年來，隨著太陽能熱利用行業(yè)的快速發(fā)展，業(yè)內(nèi)OEM企業(yè)的不斷增加，激烈的競爭也導(dǎo)致代工企業(yè)的利潤下降，現(xiàn)在，僅靠給大牌OEM的利潤已變得十分微薄，經(jīng)營越來越難。面對如此困境，搪瓷儲熱水箱OEM企業(yè)如何從單純的中國制造升級為中國創(chuàng)造，成為國內(nèi)搪瓷儲熱水箱OEM公司頭疼的問題。

　　在國內(nèi)搪瓷儲熱水箱行業(yè)內(nèi)，大部分搪瓷儲熱水箱OEM企業(yè)其實(shí)還面臨著研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品安全、法規(guī)管理、客戶來源等一系列亟待解決的問題：流程混亂、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)、品質(zhì)不穩(wěn)定、設(shè)備落后等捉襟見肘的廠商更是不顧后果地?fù)寯埳?。哪里有面包哪里就會有競爭，如何提升生產(chǎn)效益與競爭力，對于企業(yè)而言，顯得尤為重要。在這方面龍普可以說給廣大搪瓷儲熱水箱OEM企業(yè)做了良好典范。

　　品牌承載的基礎(chǔ)就是產(chǎn)品，無論你在廣告上投入多大，宣傳攻勢如何猛，你的產(chǎn)品質(zhì)量將z終決定你的品牌是否成功，這是品牌的命根子，只有以高質(zhì)量的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù)，才能為品牌的建立打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。龍普在2014年開始就開始對自己的搪瓷儲熱水箱加工廠的生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、人才隊(duì)伍等進(jìn)行全面升級。現(xiàn)已擁有兩大生產(chǎn)基地，自購?fù)恋?5畝，建筑面積3萬5千平方。年產(chǎn)儲熱水箱60萬臺套。嚴(yán)格按照國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)建造搪瓷儲熱水箱生產(chǎn)車間，和包裝車間有條不紊進(jìn)行流水線生產(chǎn)，每一個工藝環(huán)節(jié)都設(shè)有嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)的“軟件升級”奠定了基礎(chǔ)。

　　不管在做任何事之前都要有一個正規(guī)的團(tuán)隊(duì)，所以在正式運(yùn)用之前，必須要建立一支有經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)及有創(chuàng)意的品牌策劃團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槲覀冞@是在跟有著漫長歷史的品牌企業(yè)競爭以確保自己產(chǎn)品品質(zhì)和品牌的健康成長。龍普公司總部設(shè)立了由業(yè)內(nèi)十多人組成的專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)及設(shè)計(jì)策劃團(tuán)隊(duì)，為眾多國內(nèi)搪瓷儲熱水箱OEM客戶，量身定制更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等。

　　在做搪瓷儲熱水箱OEM企業(yè)之前千萬不要以為廣告一打，你就是一個品牌了，品牌不是僅靠廣告支撐的，更重要的是靠系統(tǒng)科學(xué)的品牌管理以及堅(jiān)定不移的品牌戰(zhàn)略執(zhí)行。不能急功近利盲目投入，品牌運(yùn)作一定要考慮投入產(chǎn)出，有時候品牌運(yùn)營更講究的是一種企業(yè)的耐力。龍普公司在推廣自己的多能源搪瓷儲熱水箱產(chǎn)品時，一方面通過參加全國各地的業(yè)內(nèi)展會、論壇等傳統(tǒng)線下的方式來進(jìn)行推廣，另一方面利用網(wǎng)上各種新型推廣方式來進(jìn)一步推廣，這種線下和線上推廣的相結(jié)合方式，讓龍普【中國好內(nèi)膽】逐漸被人熟悉。

龍普仍在成長

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